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CRエステート株式会社　代表取締役　大﨑 史雄です。 2004年前に独立して当社を設立しましたが、それまでは主に大企業の再生業務を手掛けていました。 そこで思ったのは、大企業は恵まれているということ。 大企業は十分な経営資源（財務基盤、人材、ネットワーク、設備施設など）があるので企業の成長も早いですが、業績不振に陥ったときの再生も早く、銀行は救済に向けた前向きな対応をしてくれます。

大企業はメイン銀行との関係もしっかりしていて、もともと銀行も都銀が大半で財務基盤があるので、多少障害があったとしても何らかの対応を探ることができました。 中小企業は業績不振に陥っても前向きな支援からは程遠く、現在の金融円滑化法を適用しても目先の対応だけで、大企業より遅い回復ペースを最後まで待ってくれそうにありません。

それでも銀行の対応の違いは、決して会社の規模の違いだけではないと痛感しています。 中小企業においては、例えば、社長は営業のエキスパートにもかかわらず財務に弱かったり、立派な経営戦略をお持ちなのにそれを銀行にうまく説明できなかったりして、会社の本当の実力を理解してもらっていないことが多いのです。 こんなときそれを補ってくれる人材がいるのが大企業ですが、たまたまそれが不足していてフォローがなくて損をしているのだと感じます。 私が当社を設立して中小企業の再生にあたっているのもその思いによります。

一度再生が始まると達成に向けて一直線に進むのも中小企業で、銀行に対する交渉力、実行力をみせることで随分と銀行の評価も対応も変わってきますし、さらに業績も改善していくことで社長も自信を取り戻され、気が付けば返済猶予のお願いをしていたのに設備投資の資金も調達できているといった感じです。 当社は単なるコンサルタントとして計画を作成するだけでなく、税務、不動産、資金調達まで幅広く対応し、その後の御社の再生が完了するまでサポート致します。